«УкрКОТ»
Школа бизнес-тренеров
Школа бизнес-тренеров
Стоимость: 7000 грн. 1 участник
Аудитория: действующие бизнес-тренеры, ведущие социально-психологических программ, тренингов, а также желающие освоить новую и интересную профессию
В результате прохождения школы бизнес-тренеров Вы сможете:
-подготавливать и проводить тренинговые программы;
-самостоятельно разрабатывать бизнес-тренинги и мастер-классы;
-проводить оценку эффективности обучения;
-ставить четкие цели и задачи обучения;
-оптимизировать бюджет вашей компании, осуществляя обучения собственными силами.
В курс для бизнес-тренинга для тренеров входит:
— 4 модуля в формате тренинга. Каждый модуль длится 2 дня (по 4 учебных часа).
— Самостоятельная работа (выполнение заданий тренера, изучение рекомендуемых материалов, самостоятельное проведение тренингов).
— Защита собственного проекта тренинга.
— Обеспечение методической литературой; индивидуальные консультации участников.
— Организационно-техническое обеспечение тренинга; кофе-брэйки.
Программы учебных модулей курса
Модуль 1. «Структура бизнес-тренинга и особенности обучения взрослых. Мотивация участников. Основные умения и личность тренера»
Отличие бизнес-тренинга от других видов обучения. Составляющие успешного бизнес-тренинга. Особенности обучения взрослых. Мотивация участников.
Структура бизнес-тренинга. Начало тренинга. Создание благоприятных условий для обучения. Основные умения тренера. Тренерские компетенции. «Колесо успеха» тренера.
Роль тренера и роль фасилитатора. Как подбирать содержание под бизнес-задачу? Как работать с новичками и опытными участниками? Какая утренера роль на разных этапах работы с группой? Как соблюдать баланс ролей лектора, фасилитатора и тренера?
Диагностика потребностей компании в обучении. Переговоры с заказчиком. Как написать программу тренинга под потребности бизнеса?
Модуль 2. «Работа с группой на тренинге. Групповая динамика. Работа с эмоциями на тренинге. Проблемные слушатели»
Организация работы с группой. Методы привлечения и удержания внимания. Установление контакта с участниками.
Групповая динамика и ее использование на тренинге. Методы и приемы работы с групповой динамикой. Как включить участников в групповую работу? Как сделать информацию запоминающейся?
Как построить мини-лекцию и презентацию? Что такое деловая ролевая игра и как ее правильно применять в обучающих целях? Как управлять состоянием слушателей с помощью голоса? Методы подачи информации.
Личность и стиль тренера. Харизма тренера. Сложные ситуации на тренинге. Работа со «сложными» участниками, сопротивлением и саботажем.
Модуль 3. «Разработка бизнес-тренинга и анализ потребностей. Написание программ. Оценка эффективности тренинга»
Структура проведения первого модуля. Мотивация участников в начале тренинга. Завершение тренинга. Подведение итогов. Получение обратной связи от группы и фиксация результатов.
Моделирование блока и подбор упражнений. Разработка авторского тренинга. Дизайн тренинг-блока. Как учесть потребности и затруднения участников?
Задачи корпоративного/внешнего тренера. Оценка эффективности проведения тренинга. Переговоры с заказчиками обучения. Подбор интерактивных методов под бизнес-задачу.
Модуль 4. Сертификация и оценка эффективности тренинга.
Презентация участниками тренинга. Проведение мастер-класса. Видеоанализ. Коуч-сессия. Коррекция и обратная связь.


Сайт: Перейти на сайт...

Информация размещена/обновлена:
Смотреть похожие объявления